为深化集团技术创新人才培养，拓宽学员行业视野，集团2025年度“泓英计划”技术创新班，在集团副总裁董东的带领下，于10月17日赴苏州开展了为期一天的研学活动，先后走访了协鑫（集团）控股有限公司与苏州汇川技术有限公司。集团副总工程师张春雷、综合中心副部长吴建峰、人力资源中心总监孙春梅等共同参加了此次研学活动。

第一站：协鑫集团——绿色能源的领跑者

作为一家以风光储氢为核心业务的绿色低碳科技企业，协鑫集团自1990年成立以来，始终致力于新能源技术的研发与产业化。在协鑫未来能源馆，学员们详细了解了集团在硅材料、锂材料、碳材料等关键领域的突破性成果。协鑫以持续的研发投入和专利积累，构建起完整的光伏与储能产业链。学员们纷纷表示，协鑫在新能源领域的全链条布局与国际化视野，为集团在绿色转型与技术升级方面提供了宝贵借鉴。协鑫（集团）控股有限公司中央研究院执行行政院长章洁清、战略经营中心副总经理杨倩陪同参观。

第二站：汇川技术——工业控制的龙头企业

汇川技术成立于2003年，是国内工业自动化控制领域的龙头企业，在汇川工控博物馆，学员们通过沉浸式体验，深入了解了工业自动化的发展历程，切身感受到从“制造”迈向“智造”的变革力量。讲解员以专业的视角，不仅带领大家回顾了汇川技术的发展历程，还深刻剖析了每一次产品突破背后的战略布局与市场决策。从单一的工控产品，到成为行业解决方案的引领者，馆中每一件展品都生动诠释了汇川“战略导向、技术驱动”的发展理念，让学员们零距离触摸到企业的成长轨迹。

下午，在专题授课正式开始前，集团副总裁董东为本次学习交流活动致辞。董总指出，汇川用短短二十余年实现高速成长，其核心动力正是持续的“创新”与“自我突破”，在于精准把握时代机遇、大力汇聚核心人才。这为我们提供了宝贵启示：法尔胜在长期专注专业领域的同时，也需时刻保持开阔视野，主动借鉴行业领先者的成功经验。此次组织技术创新班前来汇川交流，目的就是开阔眼界、解放思想，深入学习汇川“借大势而为”的战略智慧。董总强调，我们不仅要学习汇川的进取精神与成长逻辑，更要将此次交流作为一次自我审视与革新的契机。他希望全体学员积极思考，充分交流，将汇川的优秀理念与实践经验带回集团，切实转化为激发团队活力、推动组织进步的强大动力，为集团迈向未来的高质量发展与基业长青注入新的能量。

随后，汇川技术联合创始人、副总裁、汇川书院执行院长张卫江为学员们带来《汇川快速成长根因与战略选择》的精彩分享。他从汇川发展的三个关键转折点切入，深入剖析了企业在不同阶段的战略选择与组织架构演变，并分享了汇川在团队建设、研发体系、供应链管理、人才培养等方面的实战经验。他强调，“市场是龙头，研发是竞争力的保障，交付是核心竞争力”，汇川的成功，得益于其强大的市场体系、高效的研发队伍和先进的管理模式。清晰的战略路径与充满活力的组织能力，共同构成了驱动汇川持续发展的“双引擎”，从“优秀团队”到“市场体系”，从“研发队伍”到“供应链管理”，从“人才厚度”到“创新文化”，张总为学员们完整地呈现了一个以技术创新为核心引擎的企业内生成长模型。

在互动环节，学员们基于分享内容，结合自身在技术创新与管理方面的实践，提出了诸多深刻而具体的问题。张总一一给予详细解答。思想的火花在问答间激烈碰撞，这不仅是一次解惑，更是一次难得的跨企业智慧共创。

一天的行程虽短，但内容丰富、节奏紧凑，既有实地参观，也有深度交流，更有高层管理者的实战分享。此次研学活动不仅让学员们近距离感受到协鑫在绿色能源领域的领先实力，也领略了汇川在工业自动化方面的技术积淀与管理智慧。大家纷纷表示，将以此次研学经历为契机，将所见所闻、所学所感转化为推动本职工作的动力，为集团高质量发展贡献创新力量。

未来，集团管理学院将继续组织各类研学交流活动，搭建更广阔的学习平台，助力技术创新人才成长，推动集团在绿色化、数字化、智能化的道路上稳步前行。