改革开放初期的法尔胜周建松厂长
日期：2014-08-24 16:08:36
改革开放初期的法尔胜周建松厂长
1979年春，党的十一届三中全会召开不久，33岁的周建松走上企业主要领导岗位，担任了江阴钢绳厂厂长。
面对强手如林、产品滞销的严峻局面，周建松对大家说：“在国内争高低算不了什么，我们要有志气，把产品打到国外去！”这一年，江阴钢绳厂的首批产品进入了东南亚市场。
为了在国外市场站住脚跟，周建松不仅提出“质量是创造未来的关键”，围绕生产全过程建立、完善质量管理体系，而且把目光瞄准了国际钢丝绳先进水平，提高产品实物质量。他通过各种渠道收集国外钢丝绳的各种标准。有一次，一位与他打了多次交道的芬兰客商要送礼物给他，周建松诚恳地说：“先生，别的礼品都不必送，要送，就送我一些国外钢丝绳的标准吧。”要制造高标准产品，先造就高素质员工。周建松精心编写教材，亲自给管理人员和工人上国际标准和技术知识课。当他父亲病危的时候，他正利用星期天休息时间在厂里赶写《国际标准常识》的讲稿，等他赶到家，父亲已停止了呼吸。
周建松一手抓外贸出口，一手抓新产品开发，为了扩大拳头产品胶带钢丝绳生产能力，他亲自抓技改项目，1980年争取到冶金部技改贷款250万元，企业自筹132万元，上了年产2000吨胶带钢丝绳扩能项目，当年生产胶带绳320吨，实现利税114万元。在此基础上，周建松与青岛橡胶六厂签订了胶带绳十年供需协议。在胶带绳生产形成规模后，周建松再接再励，带领技术人员、销售人员又相继开发出胶管钢丝绳、航空钢丝绳、拉筋钢丝绳等一系列新产品。与此同时，外贸出口量逐年增加，产品不仅在东南亚站住了脚跟，而且开始进入欧洲市场。
改革开放给江阴钢绳厂插上了腾飞的翅膀，周建松担任厂长的头5年间，昔日名不见经传的小厂开始在全国金属制品行业中崭露头角，出口、技术、质量、品种等指标均跃居前列，令同行们刮目相看。江阴钢绳厂开始进入全面发展的时期，为以后实现“百年长兴”的目标打下了坚实的基础。
面对强手如林、产品滞销的严峻局面，周建松对大家说：“在国内争高低算不了什么，我们要有志气，把产品打到国外去！”这一年，江阴钢绳厂的首批产品进入了东南亚市场。
为了在国外市场站住脚跟，周建松不仅提出“质量是创造未来的关键”，围绕生产全过程建立、完善质量管理体系，而且把目光瞄准了国际钢丝绳先进水平，提高产品实物质量。他通过各种渠道收集国外钢丝绳的各种标准。有一次，一位与他打了多次交道的芬兰客商要送礼物给他，周建松诚恳地说：“先生，别的礼品都不必送，要送，就送我一些国外钢丝绳的标准吧。”要制造高标准产品，先造就高素质员工。周建松精心编写教材，亲自给管理人员和工人上国际标准和技术知识课。当他父亲病危的时候，他正利用星期天休息时间在厂里赶写《国际标准常识》的讲稿，等他赶到家，父亲已停止了呼吸。
周建松一手抓外贸出口，一手抓新产品开发，为了扩大拳头产品胶带钢丝绳生产能力，他亲自抓技改项目，1980年争取到冶金部技改贷款250万元，企业自筹132万元，上了年产2000吨胶带钢丝绳扩能项目，当年生产胶带绳320吨，实现利税114万元。在此基础上，周建松与青岛橡胶六厂签订了胶带绳十年供需协议。在胶带绳生产形成规模后，周建松再接再励，带领技术人员、销售人员又相继开发出胶管钢丝绳、航空钢丝绳、拉筋钢丝绳等一系列新产品。与此同时，外贸出口量逐年增加，产品不仅在东南亚站住了脚跟，而且开始进入欧洲市场。
改革开放给江阴钢绳厂插上了腾飞的翅膀，周建松担任厂长的头5年间，昔日名不见经传的小厂开始在全国金属制品行业中崭露头角，出口、技术、质量、品种等指标均跃居前列，令同行们刮目相看。江阴钢绳厂开始进入全面发展的时期，为以后实现“百年长兴”的目标打下了坚实的基础。
