2015年是一个值得铭记和思考的年份，中国抗战胜利70年，改革开放37年，法尔胜建厂51周年。因此，2015年党员干部冬训的主题为“接受党性教育、弘扬抗战精神、汲取发展真经、凝聚拼搏斗志”，11月28日至12月2日，在集团董事长、党委书记、总裁周江的带领下，120名党员干部及基层代表驱车前往河南兰考、山东台儿庄、青岛（参观学习海尔、海信、青啤）、江苏连云港（康缘药业），进行为期五天的学习取经，同时也拉开了2015年党员干部冬训序幕。本次活动跨越三省四市，行程2000多公里，一路奔波，但所到之处给我们以灵魂的洗涤、心灵的震撼，视野的拓宽，留下了深深的烙印。

在党建教育示范基地——兰考焦裕禄纪念馆，我们接受了党性的洗礼。在这里我们学习缅怀了党的好干部焦裕禄同志，我们要学习焦裕禄同志吃苦在前，享乐在后，心里始终装着群众；学习他实事求是，脚踏实地，艰苦奋斗，不向困难低头，不断开拓进取；学习他清正廉洁，无私奉献，为人民利益鞠躬尽瘁，死而后已；学习他敢于担当，把责任扛在肩上,敢于正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交。把党的宗旨信仰举过了自己的头顶，不屈不饶与大自然抗争的精神, 学习他带着“民之所望、我之所向”的使命感和责任感，从群众最需要的地方做起，坚持眼睛向下看、身子往下沉，使各项决策建立在对实情的准确把握上，焦裕禄给我们树立了一座永远屹立不倒的丰碑。

在爱国主义教育基地——台儿庄大战纪念馆，我们缅怀中国军队在台儿庄以阵地战迎击日军，浴血奋战直到取得胜利的历史过程。如今的台儿庄，这里除了纪念馆，其他已经很难寻找到当年硝烟弥漫、金戈铁马、血流成河的痕迹，留给我们眼前的是梦里水乡的美景，但抗战初期这里曾发生震惊中外、彪炳千史的战役，中国军人凭着的坚强毅力，不怕流血牺牲、勇往直前的精神，战胜了不可一世的日军嚣张气焰，极大地鼓舞了整个民族的士气和战斗力。抗战精神，传承着千百年灼热的爱国情怀，弘扬了坚强不屈的民族气节，将永远激励我们继承先辈们敢于牺牲，敢于担当，敢于战斗，敢于胜利的精神，今年是中国抗战胜利70周年，历史无言，精神不朽，理解抗战精神，给我们的启迪是只有心往一处想，劲往一处使，团结一致，万众一心，没有战胜不了的困难。抗战精神不仅需要我们传承后世，永远铭记，更需要我们赋予其新的时代内涵，使其不断弘扬光大。

我们走进名企——海尔、海信、青啤和康缘药业。这些名企中，有的是传统行业在跌打滚爬中成功转型，有的是在新兴领域凭借创新战略异军突起，有的是在资本运作中大展身手，有的则是行业领域中一枝独秀。这些优秀的企业，无论生产、管理、经营、还是战略选择，在各自的领域里都有自己的秘笈，我们只有学会汲取，以后才能学以致用。

在探索互联网时代下大规模制造向大规模个性化定制模式的转型升级上，海尔集团始终以用户体验为中心，结合技术创新和模式创新，颠覆了传统家电的制造模式，成为国内企业智能制造模式转型的学习标杆；海信秉承技术立企的发展战略，把坚持技术创新作为企业发展的根基，立足自主研发、技术孵化产业，不断向高端产业和产业高端延伸、拓展，因为海信人相信市场经济最终的主宰是技术与消费者。青啤继承正宗的酿造工艺，坚持品质之上的理念，运用精益求精的管理方法和手段，造出了百年如一、全球如一的高品质啤酒，使麦香浓郁、口味纯正的青岛啤酒飘香一个世纪，在中国与世界的沟通中，成为代表中国制造和中华文化的一张名片；康缘药业在现代中药研发、现代化生产以及新药研究和注册的标准化和国际化等方面都走在了国内中药企业的前列。康缘药业以“终端为王”作为企业营销的根本思想，积极拓展商业渠道销售，进军第三终端市场，促使深度营销能力的不断增长等做法，给我们以启迪与深思。

在连云港会展中心，集团党委利用半天时间专门召开了2015年党员干部冬训总结大会，会议由党委副书记、副总裁刘印主持，12个冬训小组选出的22名代表结合学习参观内容，围绕本岗位特点畅谈体会、畅谈感受，提出了各自的目标、任务和措施，体会深刻、内容实在、效果明显。五天的冬训，不仅给大家带来了视觉盛宴，更让大家学会了汲取、学会了理解、学会了团结、学会了提升。

董事长、党委书记、总裁周江在冬训总结会上作了题为“凝练斗志勇担当 谋划蓝图赢未来”的报告和中心发言，并对本次冬训作了详细的点评，重点讲了四方面的问题：一是奔赴兰考、参观台儿庄、走进名企，我们“学什么”？二是党的十八届五中全会，我们“悟什么”？三是集团“十三五”规划，我们“谋什么”？四是奋战两个月，决胜全年度，我们“争什么”？他要求大家面对当前国内外严峻复杂的经济形势，要千方百计找到定位、理顺思路、化危为机、克难奋进。要发扬抗战精神，团结一心、凝练斗志，学习他人经验、汲取营养、加快成长，在新常态下，利用这次冬训活动为统一思想的契机，敢于担当、善于作为，实现创新驱动，把握转型要领，真正早日实现法尔胜“打造成为具有国际视野的高科技产业集团”的企业梦想。作为企业人，要时刻把握好国家经济社会的发展脉搏，跟踪、关注、研究国家“十三五”发展方向，尽可能把握好国家宏观战略的方向、摸清楚相关重点产业的发展趋势、预见到转型发展的机会和风险，来为集团的“十三五”规划战略定位提供重要依据，也为集团的未来几年的经营战略战术提供重要指导。同时，周江总裁对企业“十二五”作了总结，对“十三五”作了战略部署，要求大家在未来的五年，要在法尔胜的历史上留下浓墨重彩的一笔，破除重重阻碍、实现完美转型，保持旺盛活力、为法尔胜留下奋斗印迹。周江总裁还要求党员干部既要有能力、更要有担当。围绕集团“十三五”总体战略和全年目标任务，要抓落实、抓落地。以积极进取、全力以赴的状态奋战四季度。我们要以这次冬训活动为统一思想的契机，敢于担当、善于作为，实现创新驱动，把握转型要领真正把法尔胜打造成为具有国际视野的高科技产业集团。